分类： 科技

好歹也在媒体混过几年，对发生在身边的事儿，怎能不照惯例品评一番？然而，我最近花了太多时间在时政评论上。不仅用词谨慎，顾左右而言他，还得遮遮掩掩，不碰实质性的东西。用Helen的话说：“靠有关部门太近，离学术越来越远”。作为科班出身的资深文人，怎能受此“奇耻大辱”。今之评论，当为我正名之作。

先来说新媒体。照我说，报纸、杂志、电视、广播都已经旧了；更激进点，网络也旧了。但旧并不意味着不好，或许还历久弥香。不过，其表现形式可能与现实略有脱节。至于新媒体，其核心是基于移动终端的媒体形式。其他倒没有定论。

在各类新媒体平台中，基于iOS的风头最劲。地球上最值钱的公司，号称网罗了最具创意和才华的一群人，苹果推出的东西能不好吗？大家在身陷这个生态系统之后，也养成了一哄而上的习惯。尤其传统媒体，急于探索基于iOS创收的路径。于是，我们毫不意外地看到了中国式的大干快上，先锋队正是美国老大哥。

刚开始，《连线》出了iPad版，那时候克里斯·安德森还在。无疑，《连线》带火了Adobe数字出版平台。此后一段时间，国内时尚集团旗下各媒体，都开始用Adobe的系统出版其iPad版杂志。不过，它们都暂未收费。想来，在信息充盈的当下，数字内容收费还得酝酿一段时间。

再回到美国。以新闻集团推出《The Daily》为界，新媒体事业的投入和发展走进了新时代。想想看，3000多万美元扔给你，怎能不砸出点儿响声来？无奈，这声音有点小，默多克他老人家听不到。于是，在这个寒冷的12月，《The Daily》的记者、编辑要失业或转岗了。数以千万计的美元，就这样打了水漂。

作为世界一流的媒体巨头，新闻集团还撑不起新媒体事业的一角？看着《The Daily》试水失败，我也来马后炮式地谈谈自己的看法。说说它因何而死，对新媒体事业来说又意味着什么。

首先，梦太美，现实难以承受其重。新闻集团对《The Daily》寄予厚望。但务必要注意，新往往意味着不成熟，能力弱。如果责任太重，容易把新的给压垮了。默多克高调推销这个平台，使它甫一出场就备受各方关注，承受了太大的压力。面对超乎寻常的期望值，《The Daily》很难在别人眼里活得出彩。或许它已够优秀了，但在新闻集团眼里却并非如此。

其次，众人拾材火焰未必高。100多位媒体精英，花了几千万美元，结果折腾到关门歇业，这也算新媒体世界的一个奇迹。然而，不是每个公司都有这么多钱可烧，也不是每个团队都有这么多人可用。所以，一些半路出家的新兴媒体反倒活得有滋有味，像国内的四叶。

再次，出身豪门难做人。在传统媒体领域做得风生水起，你的经验到了新媒体这儿未必适用。新闻集团这些年几乎做什么砸什么。在英国几近身败名裂，MySpace在世界范围内毫无起色。如今，厄运降临到《The Daily》身上。不过，天没塌，新媒体的机会多的是。《The Daily》死没有太多代表性。保持灵巧的姿态，储蓄过冬的粮食和衣物，才不会在12月里死去。

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本来打算用《那些年，我们用过的网银》作为标题，但因自感太过三俗，干脆作罢。

最初踏上网银之路，是因自己辨识能力太差，分不清新闻和广告。彼时我正念大学，在宿舍里悠闲地泡着脚。大概是《中国之声》的一档谈话节目吧？请来了工商银行电子银行的某位负责人，宣传他们的U盾有多牛逼。喜好钻研IT技术，又苦于没有先进设备可用的我，终于找到了最经济的通路。于是，我来到学校附近的工行，询问网银和U盾的事情。时间大约是2004年前后，大城市的电子商务也没那么发达，更不要说包头这个塞外“小镇”了。可想而知，我碰了个软钉子。柜员把我支到另一处比较大的工行。

那里的柜员显然也不清楚网银和U盾的事情，几经周折，终于有一位胡子拉碴的大叔出来答复我。告诉我可以办，但需要付费。在交了大概九十几块钱之后，我拿到了工行的第一代U盾——捷德出品。那时的我，用着学校机房的电脑，在当当网屈指可数的商品里寻觅钟爱之选。而使用网银的过程，几乎是钻进说明书的过程，幸运的是，付款成功，我终于搞明白这桩复杂的事儿了。

再往后，我换了卡，无奈又换了网银，还是工行的捷德U盾。不过，这次是所谓的免费赠送。但其难用程度与前者无异，均超乎我的想象。下载、安装复杂的驱动和管理软件，而后有几个ActiveX插件跳出来申请运行，这一切似乎都在考验我的认知能力。那时我就幻想着，网银有一天能方便到无需任何插件，安全、便捷、易用到不让普通用户迷失在技术丛林里。然而，这些年我看到他们所做的，无非是以安全为借口，固守并不安全的IE，做着回环往复的无用功。

来北京之后，我陆续用了建设银行、招商银行的网上银行。其中，建行需要动态口令卡的支持。一张银行卡大小的卡片上，印了30个6位数的随机密码。第一个和最后一个分别用于验证卡的有效性，和与后卡的接续。所以，真正可用于支付和其他资金转移操作的密码只有28个。按我的经验，几乎每张动态口令卡在使用过程中都有输错密码的情况发生。所以，最终有效的也就25个左右，而这张本应为用户保驾护航的卡居然还收费——每张3元。如果我坚持使用，不到800次交易产生的成本，就堪比之前收费的U盾。我曾怀疑，建行推广动态口令卡的目的，难道就是想合法地收保护费？

之后的招行卡，是我仅有的两张信用卡之一。身为信用卡，其网上支付的过程就相对简单点儿。尤其它带有VISA标志，在苹果在线商店、App Store，及亚马逊等很多地方买东西，只需提供卡号、有效期和背面的CVV2码就可支付。据说这样也有风险，不过为了让支付过程更简单、便捷，我也能忍。有时，囿于商家的限制，我也会用支付宝、财付通中转一下。就我而言，这俩家最好用的是便捷支付功能。绑定银行卡之后，输入其发到手机上的验证码即可支付。

这么多年，也用了这么多网银，若说谁好，难有定论；但说坏的，问题一箩筐。在我大中华的网银发展的过程中，银行多的是光明正大的坑蒙拐骗，而缺少关注用户的真心和诚意。从我这个局外人的角度来看，银行若继续一意孤行，可能从此远离网银，彻底沦为支付宝、财付通等第三方工具的炮灰。

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上周去参加北京论坛时，因得意忘形故，把工资卡落在了五道口的交通银行。所以，在这个被称为“光棍节”的日子里，我冒着寒风来到劲松，坐了一个多小时地铁去取卡。在银行大约折腾了一刻钟，我的“饭票”终于回到钱包里，心里的大石头终于落了地。

既然是光棍节，就不能不谈谈由阿里巴巴首创的“双十一”购物节。我通过cnbeta上的电子商务专题观察，发现马云的天猫发稿很有规律，可谓攻守皆备。当然，也别忘了天外有天。来看这一系列软文或新闻报道：

10日晚上的稿子——《天猫张勇：2012“双十一”销售额有望超过100亿元》，总裁同学一声令下，且看数据统计部门怎么迎合。11日零点刚过的稿子——《天猫11.11购物狂欢节10分钟总交易额过2.5亿》；将近一点的时候负面出来了——《天猫商城遭遇严重网络拥堵 支付环节无法完成》；早上还不到八点，“拨乱反正”的文章已然发布——《商场冷网购热 1111狂欢节两小时成交超去年天猫全天记录》；大约是话题太过集中了，反思性质的评论也在同期出现——《[评论]光棍节，电商硬造节？》；八点刚过，描述“参战”各方状态的稿子“抢滩登陆”——《年度最惨烈电商“武林大会”开打 数百万人不眠不休》；将近九点的时候，阿里系颇具“以正视听”意味的稿件正式发布——《疯狂“双十一”：一场天猫导演下的集体狂欢》，意思很明白，这场战争的主角是阿里的天猫，别人也跟着瞎凑热闹而已；九点半多，另一篇软软的新闻接踵而至——《天猫双11支付宝交易额8小时突破50亿元》。来自主流媒体的声音在十点多得到重视，根据《中国之声》的消息拟就的新闻这样命名——《双11购物狂欢火爆 消费者面对特价看得到买不到》，张勇恐怕要说人家吃不着葡萄说葡萄酸了吧？别着急，下午一点多开始，天猫的公关们发力了——《天猫双11日上午销售达79亿元 预计单日超过百亿》和《13小时100亿！天猫创世界零售纪录》，连续两篇稿子长期占据网站的显著位置，出尽了风头。晚上将近7点多，cnbeta终于让新华网终于露了面，一篇《天猫“1111”促销 下单1分钟 付款等了1小时》，将大促前的短信轰炸、购物中的付款难、买后的快递慢等问题一一摆在消费者面前。那意思有点儿像在说：“傻逼了吧，让你买！”

按说，天猫算厉害了，10分钟交易额就超过了2.5亿元，这能在北京买多少房子呀！有此感慨的，应该没注意同样出现在cnbeta的另一条消息——《小米手机双十一抢购 称4分钟25万台破3.5亿》。显而易见，如果小米手机的货源充足，估计用不了两个小时，就能轻松完成天猫半天多才能达到的百亿销售额。由此我产生了一个“微创新”的点子，天猫以后也甭搞什么一群B对一群C的苦逼销售了，管那么多商家多累呀。直接说动“雷布斯”，让他带着小米在天猫开卖不就得了？以马云的财力，再联合一些金融大鳄投资一下富士康，和高通、三星等高层走动走动，相信小米的产能问题也能被顺利解决。

不过，相信你也知道，现在凡事皆要公关。“双十一”大促，不仅电商和他们的公关们睡不好觉，打算拿人家好处的编辑和网站也跟着受累。而可怜的消费者，便宜没捞着，白跟着起哄了。谁会傻到亏本出售呢？从天猫到小米，中国电商的牛皮越吹越鼓。而我担心的是，你们还能招摇多久？

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前些时被媒体指为和微软一起冒险的苏宁算是真冒了险，《投资者报》在报道中这么描述Surface发售的事情（有删改）：

苏宁联想桥店的销售员介绍说，自Surface在10月26号0点开始上市，店外就排起长队购买，一天之内就卖出了几百台Surface；截至10月30号，苏宁联想桥的EXPO店已经卖出了上千台Surface。不过，苏宁南京总部的人士表示，Surface总体销量非常一般。

作为一个忠诚的苹果用户，我注意Surface很久了。最初看到这款产品时，它还是瘾科技报道里的一张笨重的桌子。可以识别放在上面的产品，但谁会买这么个玩意儿放在家里呢？销量如何扩大呢？其后，Surface一度沉寂下来。当我再看到它时，它已经是一款微软秘密研发许久的平板设备。在微软主动带领媒体探营之前，它从未露面。对比iPhone5、iPad mini漫天的谍照、配置清单，顿觉微软的保密功夫非同小可，大有超越苹果之势。

在见诸媒体的各色报道中，我知道了什么是Surface RT，何为Surface Pro；也知道了Touch Cover为何物，Type Cover是何方神圣。在苏宁正式发售之后，还曾到店探访。在试用之后，我不得不承认，微软的工业设计能力令人赞叹。尤其那个向后翻起的支架，薄且有力，让我感觉很奇妙。看到这款Surface，我似乎看到以往Arc鼠标的身影，微软的软件让我痛苦不堪，但其硬件设备给我的印象，却一贯相反。在我的印象里，微软是仅次于苹果的优质硬件制造商，顺便也出些类似于Windows、Office之类的软件。

除了令人赞叹的硬件设计，微软的开放心态也很令我感动。USB接口、microSD插槽，这在数代iPad上都未出现过。买个U盘或硬盘才多少钱，一张数十G的SD卡也没多贵，这为低配置的用户预留了多少省钱升级的空间呀？也许，这就是我期盼的“良心出品”吧。

然而，Surface并不能算一台完美的平板电脑。在我的概念里，这一领域的标准制定者是iPad，任何与iPad发展趋势相悖的都不应该是平板的主流。如比iPad2笨重的iPad3。Surface也有这个不良倾向，比iPad大很多，比iPad3还要重。若单手拿着它在公交上晃悠，只消一个急刹车，这三四千块的设备就得当场报废。我想，Surface不会是微软针对商务用户开发的桌面平板电脑吧？捧着这玩意儿上路，是个负担；要没个桌子，还真玩儿不转。

微软有着历史悠久的桌面传统，数十亿用户的使用习惯早已“积重难返”。在这种情况下，Surface带着轻便的Windows8登场了，老用户一看，发现自己积累多年的电脑知识才是小学生水平。那种心情，是能用“失败”二字就能描述清楚的吗？从鼠标操作进化到指指点点的Windows用户，面对那窄小的Office Robin界面按钮，会不会有种无计可施的心酸。

他日，苹果可能强大到走出封闭的生态，敢于给iPad等便携设备安上比较通用的数据接口；而微软也能在延续用户使用习惯的基础上再出一些比Surface更轻便、易用的设备。这个世界注定是多元的，即使我如此痴迷苹果，也不会觉得它能一统江山。微软虽未成杀手，但还有机会。

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近来有英国科学家说，地球上的生命将在28亿年后走向终结。因为对亿缺乏形象的了解，不禁心头一紧——难道，我们灿烂的文明就要走向灭亡了吗？不过我也在安慰自己，天下没有不散的筵席，什么事情都要有个尽头。巧合的是，今天我要谈的苹果文化，正好与此相反，似乎与之相关的各种“最”，是没有穷尽的。花样迭出之余，说辞也不断翻新。

10月份苹果在北京王府井新开了一家直营店，被誉为亚洲最大。一时间，媒体云集、报道蜂拥，仿佛不赶那个时候发布，就会耽误读者、观众多少事似的。作为一个深情的果粉，我去看过。总感觉这栋三层的玻璃、钢材建筑缺乏人性，而周遭的店员似乎也没有昔日的温情。我担心所谓的“最”演变为大而空或言之无物。而苹果商店之“最”，渐有此趋势。

在飓风袭击美国的岁月里，不仅央视花费人民群众的人力物力前去直播、报道，美国人民自己也没歇着。尤其苹果，在休市期间发布了一条极具轰动性的消息——“开除”继乔布斯之后最高产的专利拥有者斯科特•弗斯特。据说，弗斯特先生性格乖张，很有老乔的风范。无奈，现在的苹果不是他说了算。因此，在风雨飘摇之际被人赶出家门，也在意料之中。

不知是不是这条“最”具爆炸性的消息的影响，苹果股价一直在下跌，有消息指出：“目前，苹果公司市值为5417亿美元，与今年9月触及的705.07美元历史高点相比，苹果公司股价已经下跌了18%，意味着这支股票已接近熊市区域。”也许，今年也算苹果自老乔回归后最背运的一年吧。有道是屋漏偏逢连夜雨，苹果难保不从此走上最不被人看好的衰退路。

在中国这个最具发展潜力的市场，自库克大帅亲来视察之后，似乎也没有太大进步。前段时间听说iPhone5在中国通过有关部门的认证了，接着听说中国联通11月20日要开售合约机了，还有消息说联通心里也没底。当胃口被一再高高吊起，但得不到及时、有效的满足后，我担心中国用户可能等不到美味的苹果落地，而任其在树上腐朽了。

窃以为，在当下的中国，基于App Store的消费习惯尚未形成，苹果收入来源比重最大的一块还是硬件。也就是说，苹果的生态系统还不成熟。所有的可持续发展，难道不都基于一个完整、可持续的生态系统吗？在IT界，生态系统的意义和自然界应该也差不了太远。可我们从现在中国区的App Store能看得出来，刷榜几乎成为特色。这样的生态系统，如果供应链管理出点儿差错，硬件设计难以有所突破，那未来苹果在中国，会不会是又一个媒体、商学院津津乐道的外国IT巨头在中国水土不服的案例？而且还可能是最著名的那个。

常见诸于媒体的“最”，受苹果追求极致的思维的影响很深。无论是最轻薄，还是最先进，苹果都在践行一种“最”文化。或许在苹果的世界里，常人的中庸缺少存在的必要和价值。而欲紧跟“最”，并与之配套的各厂家，终于落后于苹果的脚步；不过，他们因此走上反方向，往“最大”、“最后”发展。我们似乎能感觉到，“最”越来越难以为继了，取而代之的是越来越多的妥协和中和。希望苹果还未“最”完，留给我们一个想象的空间。

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苹果卖断货已经不稀奇了。当年一代又一代的iPhone，现在的iPad mini，从几天到几分钟，粉丝和黄牛们一起动手，创造了一个又一个销售奇迹。其实，创造奇迹的并非单有苹果。不信？上百度新闻搜索“小米 分钟”，用刘谦的话说，见证奇迹的时刻到了。二十条新闻中，十多条都在讲小米手机几分钟内售罄。对比小米各系列手机创造的五分钟、十分钟卖断货的记录，iPad mini白色版二十分钟断供显得不值一提。然而，我还是怀疑，雷军的小米真做得这么火，还是纯粹是在蓝标的协助下搞些自欺欺人的鬼把戏。

在此，我得后知后觉地向各位释疑：

第一，为何近来如此频繁地提及“百度新闻”？各位如果身在中华大地就能明白，什么叫做网络戒严。Twitter、facebook上不去也就算了，就连用个Google，也慢得可怜。在这敏感时期，除了百度还能连上啥呢？

第二，为什么怀疑小米，而不怀疑苹果？记得曾有人告诉过我，大家为何乐意报道苹果，而无需向其索要所谓的“车马费”。原因是，苹果的名气已经大到无需别人主动报道也能成为话题中心的地步了。据此推断，苹果无需演卖断货的戏，也能卖断货；而小米，就算总演这出戏，也可能是夜郎自大的幻想。并非外国的月亮比中国圆，而是很多时候，中国的东西实在不争气。

苹果的东西可能不见得有多好，比苹果好的东西多了去，但像苹果一样普通人用个把月工资就能消费得起的时尚商品，还真是少。所以，我更有理由相信苹果真可能卖断货，因为它象征着一种可消费得起的时尚。而小米呢？比它好的有的是，比它差的更是漫山遍野，这一点和苹果很相似。但它的定位有点儿奇怪，可能你也发现了——为发烧而生。发烧友虽然很可能是舆论领袖，但也难免陷入曲高和寡的境地。为了一个少数族群而做的消费品，居然也能卖断了货？用时下流行的话说：“小米你这是要逆天了吗？”

因为我对苹果一贯是“无理智”地爱，要不是有钱这一层面的因素，恐怕早在房间里摆满了苹果的各色设备。但是，这种爱很难转移到别的产品上来，这就是苹果生态圈的作用。由（Mac）OSX、iOS和各种硬件设备组成的这一体系，能够将用户圈在其中，而不必和外界发生过多的联系。寄生其上的应用或附件，很难有太大作为。当然，也有instagram、path等异类，但他们能走多远，风投的钱还能搂多久，都是一个未知数。

小米在尚未建立一个完整的生态圈之前，已经产生了瞬间卖断货的奇迹。看着时间一次比一次短的“小米奇迹”，我仿佛回到了自己从未经历的放卫星时代。想想看，连亩产万斤等谎言也能被国家级媒体刊发，一个普通手机卖断货的莫须有事件又算什么呢？现在，就算小米说自己在三秒之内卖完十万台，也不要奇怪。有蓝色光标这样已经上市的公关公司在旁协作，奇迹与否不过是钱的问题。像雷军这个层级的人，应该不缺这玩意儿吧？

曾有人称雷军为“小米教父”，也有人称马云为“创业教父”，杜子建也曾自封“微博营销教父”……这一瞬间我已明白，教父也有两重天。

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要不是翻看近期的《财经》手机报，很可能会错过这条早在9月份就已刊出的新闻（或称之为软文）：

近日，社交网站人人网发布的《2012年度白领冷漠度调研报告》显示，职场白领心理状态并非被疲倦、平淡和烦躁占据，有超过50%的受访者都感觉生活张弛有度、休闲放松；但即便如此，仍有70.2%的受访者表示工作偶尔会感到疲劳。值得一提的是，社交网络正成为职场白领的减压利器，数据显示，有超过80%的受访者都会忙里偷闲使用社交网络，大多数受访者会在社交网站上和同事互相关注，借此分享消息、交流沟通。

看完这条新闻，我觉得最值得一提的不是这份劳什子报告，还是人人网自己。作为中国境内差不多是惟一一家着重强调自己为“社交网络”的人人网，近年来走上了下坡路。QQ空间、新浪微博，个个风头强劲，到人人网这里，几乎是一文不名。看着百度新闻里关于这份报告的二百多条链接，我竟感觉莫名的悲伤。什么泸州网、株洲网都赫然在列，这是为了凑数，还是人家主动不长眼地转载？混到这个地步，在人人网搞公关传播也够难混的。

按照人人网的报告，白领们得亏有它，要不然有崩溃之忧。而何为白领，不知道人人网搞明白了没？月收入几何？生活状态如何？人人网的白领，是不是在无意中搞得屌丝化了点儿呢？不知人人网现存的活跃用户有多少，而这份报告的出炉，除了给自己脸上贴金，多从美国投资者手里赚点儿钱，对于人人网而言，还有什么其他的意义？

从最开始被调侃的“上人人，找同学”，到现在的“中国领先的实名制SNS社交网络”，人人网在进化，牌子似乎越举越高了，但天花板已开始显现。在这个没有facebook“搅局”的封闭世界，人人网可以讲自己这个首创，那个划时代。而一旦“Like”“Timeline”等真身露面，什么“人人喜欢”“人人时间轴”，哪一个不得露出山寨的本来面目？

回到这份《2012年度白领冷漠度调研报告》上来，重点看它自吹自擂的一个神奇功效——社交网络正成为职场白领的减压利器。其中，减压利器一说，也是这份报告宣传软文的标题“白领职场幸福感高于预期 社交网络成减压利器”的核心所在。社交网络竟有这等作用？照此发展，在往后的系列报告中，社交网站岂不是渐有针对抑郁症、精神病等的神奇疗效了？

人人网发布的这份自我吹嘘的报告，虽有新华网、人民网等自视颇具权威性的网媒加持，但我依然深疑不信。反驳人人网的“贴金”报告，无需搬来美国心理学家Sherry Turkle在TED的演讲《保持联系，却依旧孤单》佐证，只拿中国青年报社会调查中心在五月份进行的一次“万人民调”的结论就能搞定。在这次调查所涉及的全国31个省（区、市）的16491人中，有60.9%的人表示，网络让日常生活中的亲情友情爱情都变淡了，57.3%的人觉得整天泡在网上让人更孤独，34.4%的人坦言自己就有网络孤独症。”

双方所调查的人可能有重叠，但结论却南辕北辙。这让我觉得人人网所谓的减压利器，可能只是它自撸到高潮的一厢情愿。

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一贯被我视为宅男腹地的cnbeta，居然以评论形式发了这样一条温情脉脉的新闻，还因此引发了大讨论。这条来自《城市新报》的新闻这样写道：

“张先生与弟弟、妹妹相约去爷爷家吃饭,饭桌上老人多次想和孙子孙女说说话，但弟妹们吃饱后转身拿起手机玩游戏，张先生则时不时地发微博。老人受到冷落，说了一句‘你们就和手机过吧’，一怒之下摔了盘子离席。”

新闻之后有文章作者的评论：“其实还不单单是家庭聚会，现在三五好友的相聚，大多数时间是玩手机，甚至已经成为了一种潜移默化的习惯，不拿出手机刷刷就会觉得心里落空。因此有人说，‘世界上最遥远的距离莫过于我们坐在一起，你却在玩手机。’”

手机之惑，从冯小刚的电影《手机》就能看出来了吧？手机，还是手雷？在现代社会，这似乎比爱情这个话题更具持久性和普遍性。来说说我自己的经验吧。和家人吃饭，几乎是过年才有的盛事，像我这种手机一整天都近似于关机，无人问津的人，也懒得时时刻刻都操持着。可偶尔碰一下，也会被厉声喝道：“好好吃饭，别玩儿手机。”。在和朋友KTV的时候，也会玩儿手机，要不就是iPad。我现在怀疑自己当时急于给iPad配张3G卡，是不是有点儿网瘾青年的感觉。

Cnbeta的“匿名人士”留下这样一条经典评论：“我觉得我每天吃饱喝足往床上一躺侧着身子玩手机的样子，简直就是对旧社会里大烟鬼子抽大烟的情景昨日重现。”。手机在我们的生活里，其作用比大烟积极，但其危害性，与大烟无异。整日沉溺于手机世界的我们，低着头、盯着那块小小的屏幕，与网络那一端的人保持联络。可当那人来到我们面前，会不会又“执手相看泪眼，竟无语凝噎。”了呢？手机是声音和眼界的延伸，却也在密谋废掉这二者。

手机的发展史，也是物质生活水平飞速提升的跨越史，也是一部物价持续猛涨的荒诞史。但令人称奇的是，手机的售价随时间而走低，并与其开售时间成反比。除iPhone之外，很少有手机在发布后的一年半载依然坚持首发价格而一成不变。正因手机没有一点要追随高物价逼死老百姓的意思，才导致人们胆敢花更少的钱，不慎搭上更多的时间。

大哥大的时代，人们顶多拎着它；到诺基亚王朝，青年们多以发短信为乐；而现在，手机几乎无所不能，以iPhone为代表——那个App组成的世界，几乎是有些人全部的世界。抽大烟和玩儿手机在现代终于找到了共通之处，家人和朋友就陪在你身边，而你却浑然不知。手机统治下的世界，人与植物无异，能吃、能喝、能呼吸，但是缺少沟通和交流。对了，这还不如植物呢！看看人家的花粉传播、气味传情，手机控们差得天上地下。

不过是台手机，最多千把块而已，非要让它成为身体的一部分，替你活着？然后，我们坐等僵死的一天，等待“享受”自己玩儿不动它，它再接着玩儿别人的痛苦和无奈。明明是台手机，不可能成为人，非让它做人能做和该做的事情，这不但难为了手机，也辱没了人的尊严。许多电影幻想机器人奴役了人类，其实那一天早已到来，不过主角换成了手机。

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