好歹也在媒体混过几年，对发生在身边的事儿，怎能不照惯例品评一番？然而，我最近花了太多时间在时政评论上。不仅用词谨慎，顾左右而言他，还得遮遮掩掩，不碰实质性的东西。用Helen的话说：“靠有关部门太近，离学术越来越远”。作为科班出身的资深文人，怎能受此“奇耻大辱”。今之评论，当为我正名之作。
先来说新媒体。照我说，报纸、杂志、电视、广播都已经旧了；更激进点，网络也旧了。但旧并不意味着不好，或许还历久弥香。不过，其表现形式可能与现实略有脱节。至于新媒体，其核心是基于移动终端的媒体形式。其他倒没有定论。
在各类新媒体平台中，基于iOS的风头最劲。地球上最值钱的公司，号称网罗了最具创意和才华的一群人，苹果推出的东西能不好吗？大家在身陷这个生态系统之后，也养成了一哄而上的习惯。尤其传统媒体，急于探索基于iOS创收的路径。于是，我们毫不意外地看到了中国式的大干快上，先锋队正是美国老大哥。
刚开始，《连线》出了iPad版，那时候克里斯·安德森还在。无疑，《连线》带火了Adobe数字出版平台。此后一段时间，国内时尚集团旗下各媒体，都开始用Adobe的系统出版其iPad版杂志。不过，它们都暂未收费。想来，在信息充盈的当下，数字内容收费还得酝酿一段时间。
再回到美国。以新闻集团推出《The Daily》为界，新媒体事业的投入和发展走进了新时代。想想看，3000多万美元扔给你，怎能不砸出点儿响声来？无奈，这声音有点小，默多克他老人家听不到。于是，在这个寒冷的12月，《The Daily》的记者、编辑要失业或转岗了。数以千万计的美元，就这样打了水漂。
作为世界一流的媒体巨头，新闻集团还撑不起新媒体事业的一角？看着《The Daily》试水失败，我也来马后炮式地谈谈自己的看法。说说它因何而死，对新媒体事业来说又意味着什么。
首先，梦太美，现实难以承受其重。新闻集团对《The Daily》寄予厚望。但务必要注意，新往往意味着不成熟，能力弱。如果责任太重，容易把新的给压垮了。默多克高调推销这个平台，使它甫一出场就备受各方关注，承受了太大的压力。面对超乎寻常的期望值，《The Daily》很难在别人眼里活得出彩。或许它已够优秀了，但在新闻集团眼里却并非如此。
其次，众人拾材火焰未必高。100多位媒体精英，花了几千万美元，结果折腾到关门歇业，这也算新媒体世界的一个奇迹。然而，不是每个公司都有这么多钱可烧，也不是每个团队都有这么多人可用。所以，一些半路出家的新兴媒体反倒活得有滋有味，像国内的四叶。
再次，出身豪门难做人。在传统媒体领域做得风生水起，你的经验到了新媒体这儿未必适用。新闻集团这些年几乎做什么砸什么。在英国几近身败名裂，MySpace在世界范围内毫无起色。如今，厄运降临到《The Daily》身上。不过，天没塌，新媒体的机会多的是。《The Daily》死没有太多代表性。保持灵巧的姿态，储蓄过冬的粮食和衣物，才不会在12月里死去。
以上文字来源于：Mac Love Me，http://maclove.me/，转载请注明出处！
