自被宣布关闭之时起，Google Reader（以下简称“GR”）再度回到我的视野。已经数月未曾登陆的我，战战兢兢，认定这次它真的要走了。据前GR产品经理讲，他们之前就遭受过三次“死亡威胁”：
2008年，解散团队，加入OpenSocial团队；2009年，解散团队，加入Buzz团队吧；2010年，解散团队，加入Google+团队。
这些威胁为何没有应验，而将命运终结在今年3月？恐只有内部人士才能回答。我本不算是GR的忠实用户，用它，多半是为了翻墙。一些大陆难以访问的网页，若碰巧有RSS，用GR就可轻松订阅。甚至一些成人网站，也会用RSS输出一些特别的内容。而今，这一切都要烟消云散了。
GR的死，对重度用户来说不亚为一个噩耗，但对一些其他RSS订阅产品来说，却是千载难逢的好机会。据一家第三方RSS阅读应用——Feedly讲，自他们第一时间在官网宣布支持从GR迁移数据以来，有大量GR用户涌入，使网站访问变得非常困难，几近崩溃。用一句烂俗的话讲，这也算“甜蜜的烦恼”。
打破砂锅问到底的我，自然不会错过这个问题——GR因何而死？用户又该如何面对？
窃以为，GR和Facebook所处的时代之间有一条鸿沟。GR将大量信息通过用户的选择堆积在一起，起到的是一个仓库的作用。试问，各位有谁天天到仓库里去？即使身为库管，他们也恨不得有朝一日离开那里。当然，GR也有共享、推荐等功能，但细说起来，这套系统更像是信息与信息的对话，而非人与人的联系。即使可评论，这种联系还是基于信息本身的，而非人。当用户被Facebook等产品教化到数字层面的自我觉醒时，GR很难再让他们回到一个仓库级的平台，让他们在信息的海洋中打捞、喊话。要知道，人大都很懒。
以上这番话，可能会伤了极客们的心。但GR时代的结束，对极客们而言，不正开启了与人交流，而非与网络对话的新纪元吗？面对类似于关停GR等无力回天之事，我们能做的，恐怕只有一声长叹，而后向前看。
GR的仓库理念，无疑会影响到它的应用范围。仓库会接触到谁？库管、物流链条上的其他人，还有呢？除非有令人心动的折扣，否则，大众不太可能深入仓库去淘货。GR对广大网民而言，无疑是宝藏，但网民中的大多数又不可能亲自去发掘和利用它的价值。Google的极客氛围再浓重，面对一个不能对多数人产生价值的产品，会做何选择呢？关掉似是在所难免。
在GR走向坟墓的道路上，它亲自埋下了绊脚石，Facebook、Twitter等也在无意中推了一把，而广大网民的淡忘和无动于衷，更是蹬了最后一脚。有道是“商人重利轻离别”，Google在GR身上已看不到继续利用的价值。就算Google每年进账数以亿计的美元，也不会浪费这九牛一毛。于是，结局我们都看到了，GR在众目睽睽之下挂掉了。爱之深、恨之切，面对即将离去的它，就算我们有再多不舍、再多遗憾、再多愤慨，又能说些什么呢？我曾爱过的GR，你一路走好。他日若有复活时，我们江湖再见。
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